V apríli 2021 sa začala úvodná fáza dvoch projektov pre ŠVPS SR (Štátna veterinárna a potravinová správa SR). Prvým projektom je „Správa dát Štátnej veterinárnej a potravinovej správy Slovenskej republiky“ (alias projekt DATA) a druhým „Zlepšenie eGov služieb Štátnej veterinárnej a potravinovej správy SR“ (alias projekt eGOV).

Cieľom projektu DATA je zabezpečiť vybudovanie základnej databázy pre komplexný veterinárny a potravinový informačný systém „KVEPIS.“ Dáta spravované ŠVPS SR budú spravované systematicky, čo prispeje k komplexnej správe dát celej verejnej správy. To znamená, že na používanie a správu dát budú uplatňované jasné pravidlá a metodiky.

Projekt eGOV má zabezpečiť implementáciu komplexného veterinárneho a potravinového informačného systému „KVEPIS.“ Celkovo by mal projekt prispieť k zlepšeniu všetkých procesov monitorovaných a spravovaných v rámci ŠVPS SR, ako je zvýšenie bezpečnosti potravín na slovenskom aj európskom trhu, zrýchlenie výstražných a výmenných procesov dát, zníženie rizika zavlečenia a šírenia rôznych chorôb zvierat a zabezpečenie lepšej kontroly manipulácie so živočíšnymi vedľajšími produktmi. Všetky tieto opatrenia majú za cieľ zlepšiť zdravie spotrebiteľov a zabezpečiť dobré životné podmienky chovaných zvierat.

Implementačná fáza začala koncom mája 2022. Oba projekty boli riadené metodikou „waterfall“, pričom rozsahy projektov boli vopred definované štúdiou uskutočniteľnosti. Každý z projektov bol rozdelený na manažérske fázy a etapy, ktoré sa navzájom prelínali. V rámci jednotlivých etáp boli dodané samostatné dodávky. Vďaka detailnej príprave plánov a etáp projektov sa flexibilne reagovalo na zmeny, ktoré nastali počas celej doby realizácie. Počas všetkých fáz sa vyhodnocovali pravdepodobné riziká a problémy vyplývajúce zo schválených zmien.

Vďaka profesionálnemu prístupu vysoko organizovaného tímu projektového riadenia a podpory boli oba projekty napriek týmto výzvam odovzdané vo februári 2024.

Náš tím z TaXaPa zabezpečil pre oba projekty projektové riadenie a podporu projektov, pričom sme použili metodológiu Prince2®. Vďaka našej odhodlanosti, presnému a profesionálnemu riadeniu a podpore boli oba projekty realizované podľa schváleného harmonogramu. Vypracovali sme kompletnú projektovú dokumentáciu, riadili projekt na všetkých úrovniach, profesionálne a flexibilne sme zvládali náročné situácie spôsobené zmenami a problémami. Našim zákazníkom sme poskytli kompletný balík projektových služieb a podpory.

Práca na oboch projektoch bola veľmi náročná ako z hľadiska času, tak aj z hľadiska obsahu a vyžadovala veľa angažovanosti, ale aj úsilia. Hoci sú projekty často plné prekážok a niekedy vznikajú nepredvídateľné situácie, naučili sme sa zvládnuť akúkoľvek situáciu a dotiahnuť projekt do konca.

Things are getting better with us!