O NÁS
TAXAPA bola založená v roku 2010 s cieľom poskytovať odborné konzultácie pre automobilový priemysel. Špecializujeme sa na poradenské služby, ktoré pomáhajú predajcom a spoločnostiam v sektore efektívne riešiť prevádzkové a strategické výzvy. Vďaka našim dlhoročným skúsenostiam s informačnými technológiami v oblasti automobilového biznisu dokážeme klientom ponúknuť cenné know-how a podporu pri optimalizácii ich procesov a rozhodovacích mechanizmov.
Naším hlavným cieľom je poskytovať komplexnú podporu pre projekty zákazníkov a zapájať sa do širokého spektra IT iniciatív. S tímom vysoko kvalifikovaných projektových manažérov a tímom na podporu zákazníkov ponúkame kompletnú škálu služieb riadenia projektov navrhnutých tak, aby spĺňali konkrétne potreby.
V spoločnosti TAXAPA vynikáme v riadení projektov vo verejnom aj súkromnom sektore, pričom dodržiavame jedinečné požiadavky a normy každého sektora. Naša oddanosť profesionalite nás etablovala ako dôveryhodnú voľbu pre organizácie hľadajúce spoľahlivé riešenia v oblasti riadenia projektov. Používame celosvetovo uznávanú metodológiu PRINCE2 na zabezpečenie úspešného vykonania každého projektu.
Naše kľúčové oblasti zamerania:
- Konzultačné a poradenské služby v oblasti Dealer Management Solutions
- Project Management
- DevOps
Preskúmajte ponúkané služby TAXAPA a zistite, ako naše riešenia môžu posunúť váš biznis vpred. Pridajte sa k nám na našej ceste neustáleho zlepšovania, stanovovania nových priemyselných štandardov a prekonávania očakávaní. Pomôžeme vám orientovať sa v zložitostiach automobilového priemyslu s istotou a presnosťou.

NAŠÍCH PÄŤ
V priebehu rôznych projektov, implementácií a nasadení IS a ERP sme sa pohybovali na strane zákazníka, poskytovateľa a integrátora. To nám poskytuje jedinečný „3-dimenzionálny“ pohľad na biznis. Stali sme sa nadšencami rôznych procesov, nástrojov a techník, ako je pravidlo 80/20 (Pareto princíp) alebo MoSCoW. Na základe toho sme vyvinuli našu metodológiu. Neustále zlepšujeme náš spôsob, aby sme zostali efektívni.
WIN-WIN situácie sú najlepšie na budovanie dlhodobých vzťahov a partnerstiev.
Budujeme dlhodobé vzťahy a partnerstvá. Pomáhame spoločnostiam na celom svete poskytovať správne riešenia za férovú cenu. Úspech našich zákazníkov je pre nás výhrou a smer, ktorým sa chceme uberať.
Veríme, že dokonalosť je výsledkom postupných krokov, vzdelávania a tréningu. Naším cieľom je, aby naši zákazníci s nami zostávali, rástli a zlepšovali sa. Prekážky, s ktorými sa stretávame na ceste za cieľom, nás približujú k úspechu. To, čo nám stojí v ceste, sa stáva samotnou cestou.
V našom tíme sú ambiciózni ľudia túžiaci po učení a zlepšovaní, sledujúci trendy naprieč rôznymi odvetviami s cieľom vyvinúť riešenia najlepšie prispôsobené požiadavkám našich zákazníkov. Motivujeme našich ľudí k neustálemu učeniu a zlepšovaniu sa. Riadime sa princípmi zásluhovosti. V našom prostredí vždy zvíťazí najlepšia myšlienka, bez ohľadu na pozíciu.

15 VÝROČIE NAŠEJ SPOLOČNOSTI!!!
NÁŠ TÍM
Spoznajte náš tím bližšie

Juraj Hanus
S viac ako 20 rokmi skúseností v automobilovom priemysle a dátovej analytike som oddaný pomoci organizáciám pri prekonávaní výziev a implementácii transformačných stratégií. Využívam poznatky založené na dátach na spoluprácu s klientmi pri tvorbe prispôsobených riešení, ktoré uvoľňujú ich potenciál a podporujú udržateľný rast na konkurenčnom trhu. Moja misia je posilniť podniky, aby prosperovali prostredníctvom informovaného rozhodovania a strategických inovácií, čím zvyšujem ich úspech. Navyše som skúsený odborník na riadenie produktov a projektov.
Juraj Špakovský
Moja dynamická kariéra zahŕňa programovanie, vývoj webových aplikácií, vedenie tímu a strategické riadenie. Začínal som ako programátor, stal som sa webovým vývojárom a vedúcim tímu, a neskôr som prešiel na pozíciu technického riaditeľa v oblasti domácej automatizácie. Teraz, ako PMO, využívam svoje technické znalosti a vodcovské schopnosti na zjednodušenie procesov, podporu inovácií a dosahovanie výrazných výsledkov. S vášňou pre rast a efektivitu vynikám v premene výziev na príležitosti pre úspech.


Katarína Gabčíková
Ako špecialista na podporu riadenia projektov pomáham projektovému manažérovi s plánovaním, sledovaním a koordináciou projektov. Efektívne spravujem všetky administratívne úlohy, vrátane dokumentácie, prípravy komplexných správ a organizácie stretnutí. Vďaka svojim rozsiahlym skúsenostiam so zákazníkmi efektívne riešim ich potreby, poskytujem cenné informácie a neustále zabezpečujem ich spokojnosť. Udržiavam tiež efektívnu komunikáciu s internými aj externými zainteresovanými stranami.
partneri

Štátna veterinárna a potravinová správa Slovenskej republiky
Naša organizácia v roku 2021 spustila dva súvisiace významné projekty “Manažment údajov Štátnej veterinárnej a potravinovej správy SR - DATA" a “Zlepšenia eGov služieb Štátnej veterinárnej a potravinovej správy SR - eGOV". Cieľom týchto projektov bolo vytvorenie komplexného veterinárneho a potravinového informačného systému „KVEPIS“ spoločne s dátovou údajovou bázou. Keďže žijeme v dobe neustáleho napredovania informačných technológií, digitálnych riešení, realizácia týchto projektov bola pre nás významným krokom vpred. Pre samotnú realizáciu týchto projektov bola pre nás kľúčová spolupráca s firmou Taxapa s. r. o. Vďaka profesionálnemu, precíznemu, a organizačne vyspelému projektovému riadeniu a odhodlaniu členov projektového riadenia, sa projektové aktivity realizovali podľa definovaného harmonogramu a v kvalite. Žiadny projekt sa nezaobíde bez projektových rizík, krízových situácií alebo eskalácií, ale využitím skúseností a metodológie PRINCE 2, firma Taxapa s. r. o. udržala tieto oblasti pod kontrolou a zvládla previesť oba projekty všetkými fázami do úspešného konca. Firma Taxapa s. r. o. bola v priebehu celého obdobia riešenia projektu spoľahlivým partnerom, ktorý dokázal aktuálne reagovať a zároveň implementovať všetky požadované prvky pre naplnenie cieľa informačného systému.
Prof. MVDr. Jozef Bíreš, DrSc. | Director General ŠVPS SR

Stabo s. r. o.
S firmou Taxapa s. r. o. spolupracujeme už takmer 15 rokov. Je to typ dlhodobej spolupráce založenej na spokojnosti, dôvere a udržiavaní nadštandardných priateľských vzťahov. Medzi najdôležitejšie projekty, v ktorých zohrali kľúčovú úlohu patrí výber a implementácia DMS systému Microsoft Dynamics Nav 2009 R2 a zriadenie vlastného eshopu. Počas tohto obdobia nám tím Taxapa poskytoval profesionálnu úroveň služieb hlavne v oblasti projektového riadenia. Aktuálne nám tím Taxapa poskytuje support a pomoc pri riešení požiadaviek zo strany našej materskej spoločnosti DAF. Vzhľadom na vysoké nároky na informačné technológie a DMS v takej špecifickej oblasti ako je Automotive, sa začíname opäť zaoberať myšlienkou výberu nového DMS systému pre našu firmu. Veríme, že TAXAPA bude číslom jedna pri implementácii dát do nového DMS, ktorý si vyberieme.
Rastislav Mydlár | CEO | mydlar@stabo.sk

MB Panónska s. r. o.
Spoločnosť MB Panónska s. r. o. je autorizovaný predajca vozidiel a náhradných dielov pre známu značku Mercedes - Benz v Bratislave.

Tatra TRUCKS a. s.
Spoločnosť zameraná na výrobu automobilov v Kopřivnicích, známa pod značkou TATRA, patrí medzi najstaršie automobilové spoločnosti na svete. S viac ako 170 rokmi nepretržitej činnosti významne ovplyvnila automobilový priemysel nielen v Českej republike, ale aj v zahraničí.
PRÍPADY POUŽITIA

Prince 2® Metodológia projektového riadenia

Nedávno sme usporiadali informatívnu online prezentáciu zameranú na našich potenciálnych zákazníkov, ktorí prejavili potrebu dôkladného pochopenia riadenia projektov. Cieľom tejto prezentácie bolo definovať základné pojmy, preskúmať rozsah riadenia projektov a identifikovať potrebné predpoklady pre úspešnú implementáciu, všetko prostredníctvom metodológie riadenia projektov PRINCE2®.
Táto iniciatíva je obzvlášť hodnotná, najmä pri príprave na spustenie komplexných IT projektov, ktoré môžu často predstavovať značné výzvy. Dosiahnutie vysokej úrovne precíznosti v riadení projektov si vyžaduje systematický prístup, ktorý zahŕňa dobre definované kroky, hlboké vzdelanie a priebežné školenia.
Aby sme vám poskytli pohľad na informácie zdieľané počas prezentácie, pripravili sme ukážkové snímky, ktoré zvýrazňujú hlavné body diskusie. Kliknite na nižšie uvedený odkaz a prezrite si tieto materiály, aby ste ešte lepšie pochopili princípy riadenia projektov.

TATRA – Riešenie aktualizácia náhradných dielov

TATRA má bohatú históriu v automobilovom priemysle, bola založená v roku 1897, čo z nej robí jedného z najdlhšie fungujúcich automobilových výrobcov v strednej Európe. Spoločnosť, ktorá sídli v Kopřivnicích, pôsobí pod známou značkou TATRA a zaujíma významné miesto na globálnom automobilovom trhu ako jeden z najstarších výrobcov automobilov a nákladných vozidiel. Počas svojej impozantnej histórie trvajúcej viac ako 116 rokov zohrala TATRA kľúčovú úlohu pri formovaní automobilového prostredia v Českej republike a výrazne prispela aj na medzinárodnej úrovni.
S potešením oznamujeme, že sme nedávno implementovali komplexné riešenie na aktualizáciu zoznamu náhradných dielov pre našich zákazníkov na Slovensku. Táto iniciatíva je súčasťou nášho záväzku zvyšovať spokojnosť zákazníkov a efektívnosť prevádzky. Poskytovaním pravidelných aktualizácií zabezpečujeme, že naši zákazníci majú prístup k najpresnejším a najaktuálnejším informáciám. Táto transparentnosť nielen posilňuje dôveru, ale aj potvrdzuje výnimočnú kvalitu služieb, ktorou je TATRA v priemysle uznávaná.
Pre podrobnejšie informácie navštívte:

Analýza trhu e-shopových riešení: Od prieskumu trhu až po výber správneho partnera

E-commerce sa počas pandémie stal čoraz viac používanou digitálnou obchodnou metódou. Zákazníci hľadajú alternatívne spôsoby, ako kompenzovať svoje obchodné straty. Nákup dielov z domu sa stal štandardom pre všetkých zákazníkov, vrátane tých v nákladnom priemysle. Zriadenie online obchodu je nevyhnutné pre spoločnosti, ktoré chcú zvýšiť predaje a priblížiť sa k zákazníkom.
Pri zavedení online obchodu je dôležité nájsť partnerov, ktorí spĺňajú vaše špecifické požiadavky, harmonogram a rozpočet. V TAXAPA zabezpečíme správne vykonanie tohto procesu. Pre jedného z našich klientov sme vykonali podrobnú štúdiu trhu a hodnotili rôznych poskytovateľov online obchodov. Pri implementácii e-shopu je potrebné zvážiť tri základné piliere:
1. Vyhľadávanie dielov a získavanie informácií o dieloch (pomocou zdrojov ako TecDoc alebo Microcat).
2. Prístup k dostupným katalógom vrátane cien a dostupnosti.
3. Spracovanie objednávok prostredníctvom systémov ako ERP (Enterprise Resource Planning) alebo DMS (Dealer Management System).
Do "Klubu troch pilierov" sa môžu pripojiť aj ďalší hráči, napríklad integrácia CRM a poskytovatelia správ. Tieto tri piliere by však nikdy nemali byť prehliadané.
V decembri 2020 nás náš zákazník STABO, najväčší predajca nákladných vozidiel DAF na Slovensku, požiadal o pomoc. Našou úlohou bolo zhrnúť požiadavky na e-shop pre nákladné vozidlá, riadiť potenciálne riziká, lepšie pochopiť technické aspekty a nakoniec vybrať správneho partnera na dodanie e-shopu pre STABO. Tento projekt bol skutočnou výzvou, keďže implementácia e-shopu pre nákladné vozidlá je jedinečný projekt.
Na začiatku roka 2021 sme zhromaždili všetky požiadavky zákazníkov. V marci 2021 sme začali s prieskumom trhu, ktoré zahŕňalo preskúmanie cien, licencií a prípravy zmlúv. Uskutočnili sme rozsiahle rozhovory s potenciálnymi partnermi.
Do mája 2021 sme sa zamerali na výber vhodného poskytovateľa e-shopov a začali sme implementačný proces. Tento proces zahŕňal vývoj rozhrania ERP, prípravu údajov pre e-shop, implementáciu katalógu, testovanie a úvodné nastavenie. Najväčšou výzvou bola správa špecializovaných údajov pre nákladné vozidlá.
V septembri 2021 sme úspešne spustili prvý e-shop pre nákladné vozidlá na Slovensku. Sme hrdí na to, že sme sa podieľali na celom procese vytvárania.
Potrebujete podobný výskum pre svoju spoločnosť?
Contact us: info@taxapa.com
Things are getting better with us!

PROJEKTY eGOV a DATA pre ŠVPS SR

V apríli 2021 sa začala úvodná fáza dvoch projektov pre ŠVPS SR (Štátna veterinárna a potravinová správa SR). Prvým projektom je "Správa dát Štátnej veterinárnej a potravinovej správy Slovenskej republiky" (alias projekt DATA) a druhým "Zlepšenie eGov služieb Štátnej veterinárnej a potravinovej správy SR" (alias projekt eGOV).
Cieľom projektu DATA je zabezpečiť vybudovanie základnej databázy pre komplexný veterinárny a potravinový informačný systém "KVEPIS." Dáta spravované ŠVPS SR budú spravované systematicky, čo prispeje k komplexnej správe dát celej verejnej správy. To znamená, že na používanie a správu dát budú uplatňované jasné pravidlá a metodiky.
Projekt eGOV má zabezpečiť implementáciu komplexného veterinárneho a potravinového informačného systému "KVEPIS." Celkovo by mal projekt prispieť k zlepšeniu všetkých procesov monitorovaných a spravovaných v rámci ŠVPS SR, ako je zvýšenie bezpečnosti potravín na slovenskom aj európskom trhu, zrýchlenie výstražných a výmenných procesov dát, zníženie rizika zavlečenia a šírenia rôznych chorôb zvierat a zabezpečenie lepšej kontroly manipulácie so živočíšnymi vedľajšími produktmi. Všetky tieto opatrenia majú za cieľ zlepšiť zdravie spotrebiteľov a zabezpečiť dobré životné podmienky chovaných zvierat.
Implementačná fáza začala koncom mája 2022. Oba projekty boli riadené metodikou "waterfall", pričom rozsahy projektov boli vopred definované štúdiou uskutočniteľnosti. Každý z projektov bol rozdelený na manažérske fázy a etapy, ktoré sa navzájom prelínali. V rámci jednotlivých etáp boli dodané samostatné dodávky. Vďaka detailnej príprave plánov a etáp projektov sa flexibilne reagovalo na zmeny, ktoré nastali počas celej doby realizácie. Počas všetkých fáz sa vyhodnocovali pravdepodobné riziká a problémy vyplývajúce zo schválených zmien.
Vďaka profesionálnemu prístupu vysoko organizovaného tímu projektového riadenia a podpory boli oba projekty napriek týmto výzvam odovzdané vo februári 2024.
Náš tím z TaXaPa zabezpečil pre oba projekty projektové riadenie a podporu projektov, pričom sme použili metodológiu Prince2®. Vďaka našej odhodlanosti, presnému a profesionálnemu riadeniu a podpore boli oba projekty realizované podľa schváleného harmonogramu. Vypracovali sme kompletnú projektovú dokumentáciu, riadili projekt na všetkých úrovniach, profesionálne a flexibilne sme zvládali náročné situácie spôsobené zmenami a problémami. Našim zákazníkom sme poskytli kompletný balík projektových služieb a podpory.
Práca na oboch projektoch bola veľmi náročná ako z hľadiska času, tak aj z hľadiska obsahu a vyžadovala veľa angažovanosti, ale aj úsilia. Hoci sú projekty často plné prekážok a niekedy vznikajú nepredvídateľné situácie, naučili sme sa zvládnuť akúkoľvek situáciu a dotiahnuť projekt do konca.
Things are getting better with us!

DevOps prípad použitia

Na záver nášho nedávneho školenia DevOps sme sa rozhodli realizovať riešenie pre inteligentné domy pomocou vlastného hardvéru a cloudovej služby DigitalOcean ako nášho záverečného projektu. Vyvinuli sme projekt terraformovania, ktorý implementuje kompletné riešenie pre určenú kontrolnú sadu serverov a služieb, umožňujúci diaľkové ovládanie Teco PLC s konkrétnym sériovým číslom pomocou knižnice DigitalOcean cloud CLI (príkazový riadok).
Riešenie zahŕňa použitie blokového úložiska na ochranu dát, niekoľko virtuálnych strojov a dedikované kontajnery, ktoré bežia na Redis, Nginx a MariaDB. Okrem toho obsahuje externé repozitáre s vlastným kódom na správu programovateľného logického automatu (PLC) cez webové užívateľské rozhranie.
Celé nastavenie je možné dosiahnuť jediným príkazom, za predpokladu, že máte účet DigitalOcean s tokenom DigitalOcean, vytvorené blokové úložisko a nainštalovaný Terraform lokálne. Na nasadenie riešenia stačí vykonať príkaz: terraform apply (po spustení terraform plan). Tento proces trvá približne desať minút a po jeho dokončení obdržíte verejnú IP adresu riadiaceho stroja, kde je hostované webové užívateľské rozhranie.
Čo nás čaká v budúcnosti?
Nedávno sme uskutočnili prieskum trhu s content management systémami (CMS) a vybrali sme si naše top voľby. Plánujeme implementovať stratégiu DevOps a vyvinúť balíkové riešenia pre všetkých hlavných poskytovateľov cloudu.
S nami to ide lepšie!